わかりやすく解説していますので、どなたでも手軽にスマホから学んでいただけます。
行動経済学入門① – 意思決定のミスを防ぐノウハウ
行動経済学の基礎講座、前編です。ビジネスや人生で後悔しない決断をするために、あなたの感情の動きの傾向と対策を知っておきましょう。
行動経済学入門② – 意思決定の「バイアス」を理解する
行動経済学の基礎講座、後編。「損したくない」という強い思いが、意思決定の際の「バイアス」を生み出していまいます。バイアスの傾向と対策を学びましょう。
初めて部下を持つ人のための効果的なOJT ①部下に尊敬される上司になる
部下育成には、仕事を通じて指導するOJTを上手に行うことが大切。そのスキルと準備事項をお伝えします。昇格前に準備しておくと、うまくいきますよ！
初めて部下を持つ人のための効果的なOJT ②ほめ方、叱り方
部下に仕事を任せたら、フォローアップが大切です。ほめる、叱る、悪い報告を受け止める。結果だけ見て判断していては、信頼される先輩や管理職にはなれません！
初めて部下を持つ人のための効果的なOJT ③状況に応じた対応
職場コミュニケーションの基本「報・連・相」。しかし正しい方法を知らないために余分なストレスを感じている人も多くいます。状況に応じた適切な対応を学びましょう！
初めて部下を持つ人のための効果的なOJT ④タイプに応じたOJT方法
初めて部下を持った人が、効果的にOJTを行えるためにはどうすればいいのか？部下のタイプに合わせた10の指導方法を学んでいきましょう。まずは、部下の話を聴くことから。
成功する新規事業プロジェクトの条件と準備 ①時代の変化を読む
新規事業を成功に導くには、戦略と戦術が大切です。戦略の前提となるのが、時代の変化をどう読み解くか。そして、戦術としての「ショットガン戦法」をお伝えします。
成功する新規事業プロジェクトの条件と準備 ②人材とスキルの組み合わせ
新規事業プロジェクトを成功に導くためには、人材の組み合わせこそが最も大切です。企画段階、立ち上げ段階、発足段階、人の組み合わせ方についてお伝えします。