〇受講のおすすめ
本講座は、決断力研修をもとに再編集いたしました。
２０１４年度に東京都町田市様で開催し、「意識変革度」が年度内で最高点をいただいた研修です。
５０代役職者の行動変容は自治体・企業を問わず大きな課題となっております。
本研修を実施することで、職員の再活性化が実現できます。
〇受講対象者
・４５歳以上の役職付職員
〇講座概要
変化が激しい現代社会では、これまでの自分の経験ややり方にこだわっていては、上手くいかないことばかりです。
一方で、自治体は５０代職員が「組織の重荷」から、「自分なりの貢献に目覚める」変化を期待しています。
本講座では、あなたの存在を否定したり、知識を詰め込むことはいたしません。あなたの良さを再認識して、自ら考えて「やる氣」を持って組織や周囲に貢献できる行動ができるように変革するために、ワークショップ中心で「自ら考える」「納得する」進め方で、楽しくしっかりと学んでいただきます。
〇カリキュラム
・アイスブレイク
講師紹介、グループ内自己紹介
会話で「数字」を使う効果を体感する
・組織をとりまく環境変化
管理職はなぜ必要か？（ワーク）
「受け身の管理職」は、もう要らない（経営者の視点）
デキる上司とデキない上司の違いとは（部下の視点）
私の経験談（ベスト上司とワースト上司の違い）
決断力の構造
・ビジネス決断力を高めよう！
ビジネス決断力が重要になった背景
あなたの決断パターン分析（個人ワーク）
・あなたの「価値観」を再確認する
みんな、自分の価値観を生きている！
７個の質問に各３個、合計２１個の回答（個人ワーク）
あなたの目標を達成するために（個人ワーク）
・自分のアイデンティティを再確認する
「たくさんのわたし」（個人ワーク）
「似たもの探し」すると、人間関係はうまくいく！
相手の「価値観」を尊重すると、仕事も人生もうまくいく！
・仕事の領域で応用してみよう
「するつもりだった」は、やめよう
「やったことないから できません」？
恵まれているものを数えてみよう（個人ワーク）
短所と長所は紙一重
他人が喜ぶことを心がけよう（ペアワーク）
・人生の最後で後悔することとは？
質疑、まとめ