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コラム
研修の継続は、良い社風を作ります
継続は力なり。 関西電子情報産業協同組合 (KEIS)さんで、中核人材ステップアップ研修の講師を務めました。 関西のIT企業が参加する組合で、20代後半から30代の、初めて部下を持つ方が中心の研修です。もう8年ほど継続し […] -
コラム
【講演】上場企業の安全大会で講演
上場企業(ゼネコン)様の安全大会(参加者300人)で講演しました。参加者は、幹部社員と取引先の経営者、現場責任者でした。演題は「戦国武将に学ぶビジネスに必要な意思決定」60分バージョンで、スクール形式でしたが、とても楽し […] -
これまでの出版一覧
【出版】社員の能力を120%引き出す研修講師
【出版】研修講師有志で出版しました。書籍『社員の能力を120%引き出す研修講師32選』PHPからの商業出版です。 私は「30代の壁を打ち破る!次世代リーダーの育成」で寄稿しています。組織の持続的発展のためには、次世代リー […] -
コラム
【コラム】富士通の新人事制度に思う
富士通が、若手社員を期間限定で管理職級に登用する制度を導入したそうですね。任期を基本1年として公募し、このほど新卒2年目の社員を課長級に抜擢しました。これまでは管理職に昇進した人材を一般社員に戻しにくいため若手の登用が難 […] -
コラム
【コラム】プロ野球の「リストラされる監督」に学ぶ
あなたは、プロ野球の監督に憧れますか?試合の指揮権を持って、選手を自由に動かして勝負に勝つ!20世紀には、男の子の憧れの職業第一位だったこともあります。 監督がウンと言わなかったら、選手は試合に出ることができません。ス […]