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決断力養成WEB講座
「選択と集中」の決断力
電機メーカーの経営不振が、事業戦略としての「選択と集中」の失敗として取り上げられることが増えていますね。 これって、本当なのでしょうか。 「選択と集中」という戦略自体は、弱者の戦略としては正しいと思うのです。 ランチェス […] -
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人心の機微がわかる経営者が 会社を伸ばす
「1日7時間15分しか働かないから、仕事が面白くなる」。 岐阜県にある、未来工業という建築資材メーカー相談役(創業社長)の本です。 この会社、社員の自発性を引き出すための仕掛け、仕組みをきちんと整えています。 社内のあち […] -
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相手にYes!と言わせるために数字を使う
ビジネスでは、相手に「Yes!」を頂く場面が多くあります。 お客様に買っていただく、仕入れ先に納期と価格を承認してもらう、上司に経費支出を認めてもらう、出張許可をもらう、設備の購入を認めてもらう、新製品開発にGOを出して […] -
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取締役候補と万年係長と
同じ年に大学を卒業して、入社しても。 50歳手前になると、それぞれの会社生活の行く末は、ほぼ見通しがついています。 出世の道を歩んだ人は、取締役候補の中に居ます。 事業場長として、忙しい日々を過ごしています。 仕事面では […] -
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「価値観」を数字で表すとどうなるか
私たちは、常に自分の「価値観」をモノサシにして、いろんなことを考えます。 「価値観」は、個人の決断の基盤にあります。 ちょっと例を出してみましょう。タイプA:世の中金が全てだ!金で買えないものなんて何もない!タイプB:世 […] -
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数字化するには 政府統計を便利に使おう!
決断にあたって 数字を取り扱う上で大切なこと。 信頼できる出所のデータを取り扱うことです。 その点では、日本政府の統計データは信頼できますし、役に立ちます。 中國とは、大違いです。 自分の知りたい情報を、確認し。 時系列 […] -
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まずは会話を数字化することから始めよう
数字力を高めるためには。 会話を数字化することから始めると、いいと思います。 私たちの日常会話は、感覚を中心とした「アナログ」です。 もちろん、それはそれでいいのですが。 ビジネスでも同じようにアナログ中心の会話をしてい […] -
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相手によって数字のケタ数の扱い方を変える
ビジネス会話では、相手によって数字のケタ数を使い分ける必要があります。 なんでもかんでも、1円単位の細かさは必要無いのです。 実務者との会話は、1円、1個単位の会話が多いです。 注文書、伝票、収支表、決算書などは、1円・ […] -
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数字のケタ数を間違えない
「数字力」で大切なことはいくつかありますが。 数字のケタ数を間違えない事は、意外と大切なのです。 物事を概算で話すことは、ビジネス会話でもよくあります。 ところが、ここでケタを間違えると、とんでもないことに発展しかねませ […] -
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無理と無茶の区別を付けよう
ビジネスの現場では、「そんなこと無理だ!」という抵抗を受けることが、よくあります。それまでやったことが無いことに対しては、恐怖感を覚えるのが人間の性。失敗したらどうしよう、という不安感が先に立つのです。十分に確信が持てな […]