takashima ２０１４年４月１日に、株式会社決断力を創業しました。
研修講師や講演の仕事をしておりますが、経験ゼロ、顧客ゼロからのスタートでした。
５０歳で創業したのですが、止むに止まれぬ思いでスタートしました。
何もない状態でスタートしたわけですから、最初は食べていくのに必死です！
知り合いのツテを頼ったり、ネットで研修会社を調べて直接電話をかけたりしました。
それでも、なかなか思うように取引先は広がりません・・・ 数年経って、ようやく取引が増えてきました。
でも、自分のことに精一杯で、周りを見渡す余裕なんてありません・・・ そんな中でも、母校（大学）への応援だけは継続していました。
同窓会に顔を出し、寄付をして。
損得ではなく、自分を育ててくれたという思いが強かったので、恩送りの気持ちだけでした。 コロナショックに見舞われましたが、早くからEラーニングに取り組んでいたので、
対面型研修の落ち込みをカバーしてきたのがこの２年でした。
でも、２０２２年は売り上げが３０％ダウンすることが見込まれています。
研修会社経由の仕事が激減したのです。 私も一瞬はドキッとしました。
でも、これはB2BビジネスからB2Cビジネスに転換するチャンスだ！と捉えることが
できたのです。出来事自体にいいも悪いもありません。受け止める側の心境次第で、ピンチもチャンスに
変えることができるのです。 とはいうものの、すぐになんとかなるものではありません・・・
自分のことだけを考えていたのでは、できることは限られています。
そこで、B2Cビジネスをおこなっている周りの方々を応援する！と決断しました。
現在は構想中ですが、夏までには具体化させたいと考えています。
こんなお話をご存知でしょうか？
天国と地獄の違いです。
どちらも、大きなテーブルに山盛りのご馳走が並べられています。
人々は、椅子に縛り付けられていて、手には長い長い箸を握らされています。
地獄の人たちは、泣いています。
ご馳走を食べようとしても、箸が長すぎて食べられない・・・
お腹が空いても食べられないのは、かなりの苦痛ですよね。 天国の人たちは、和気藹々として楽しそうです。
ご馳走を箸で取り、テーブルの向かい側の人に食べさせてあげています。
そして、相手も食べさせてくれています。
橋を自分のためだけに使うのか、相手のために使うのかで、大きな差が出るというお話です。 コロナで厳しい状況に追い込まれている人は、たくさんいます。
私も余裕があるわけではありませんが、できる範囲でみんなの応援をする。
見返りを求めるのではなく、そうすることで危機を突破できる！そういう心境に、今は成りました。