takashima 
経営の神様・松下幸之助が大切にしていたのは、
「人の時間を尊重する」という経営姿勢でした。
それは単に効率化を目指すマネジメントではなく、
社員・顧客・取引先の“時間＝命”を経営資源として守る哲学です。
🎥 関連動画
📺 松下幸之助が教える「人の時間を奪わない」経営（8分20秒）
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🔹動画で解説している主な内容
- 無駄な会議をなくす意思決定術
目的を明確にし、結論を先に伝える会議改革。 - 「任せて活かす」信頼の時間経営
部下を信じて時間を委ねることで、生産性と自立を育む。 - 資料作成・承認待ちのムダを減らす仕組み化
スピーディな意思決定が、全員の時間を守る。 - 社員の生活時間を尊重する文化づくり
仕事以外の時間の充実が、仕事の質を高める。
松下幸之助が語った「時間は命」という言葉。
このシンプルな真理を経営に取り入れることで、
組織の生産性・信頼関係・社員満足度はすべて向上します。
あなたの会社では、どれだけ「人の時間」を大切にしていますか？
今こそ、時間を軸にした経営改革を始める時です。
📘 監修：髙島 徹（タイムマネジメントコンサルタント）
株式会社ピープルスキル代表取締役／元パナソニック松下幸之助直轄部隊
「時間価値最大化®︎」メソッドを用いた経営者向け時間戦略コンサルティングを展開中。