takashima サラリーマンにとっての、今年の大きなイベントと言えばリモートワークですよね。
これまで二の足を踏んでいた人も。
コロナで、やらざるを得なくなりました。
やってみると、意外に良かったという声も多い反面。
管理職にとっては、部下管理におなやみの方も多いですね。
リモートワークを行う上で大切なこと。
個人の自立と自律です。
これができない人は、かえって効率が悪くなります。
この講座では、上司の方々に、リモートワークで部下をマネジメントするポイントをお伝えします。
相当に準備しないと、なかなか難しいです。
でも、これをやり切ることで、リアルでのマネジメント能力もアップします。
これから避けては通れないリモートワーク。
部下指導がきちんとできるように、しっかりと学んでいただきたいのです。
